A ferramenta do mentoring do novo líder de Operações tem como objetivo acelerar o desenvolvimento de lideranças através do compartilhamento exclusivo de experiências, estratégias e metodologias aplicáveis para os desafios de gestão de quem está a frente das áreas ligadas a Operações como PPCP, Compras, Produção, Logística, Desenvolvimento de Produtos, Engenharia de Produtos e Processos, Qualidade, Manutenção, Suprimentos e Recursos Humanos na nova economia.
O programa usa a metodologia proprietária S&OMS Sales e Operations Management System (Sistema de Gestão de Vendas e Operações) com conceitos da Industria 4.0 contemplando 18 Metodologias Estratégicas com 5 frentes de resultados:
E tem a tutoria direta de Gerson Otto, direcionando o profissional de forma personalizada e comprometida com o sucesso e entregas combinadas no plano de ação especifico.
Para Empresas – oferecemos um programa de mentoria em gestão estratégica de Operações onde a empresa contrata e disponibiliza para seus líderes de áreas de Operações (diretores, gerentes seniores, gerentes, coordenadores, supervisores), um pacote que reúne conteúdos digitais + mentoria semanal de acompanhamento da implantação de estratégias e técnicas de alta performance. Ou seja, capacitação, estratégia e execução reunidos em um só programa para turbinar a linha de frente responsável pela geração de negócios das empresas.
Para Líderes – o profissional que se encontra em fase de desenvolvimento de carreira ou diante de novo desafio profissional e precisa acelerar sua capacitação, sem tempo para cursos ou treinamentos de longa duração ou sem aplicação prática, tem a sua disposição um programa personalizado de capacitação dirigida e com acompanhamento da aplicação de modernas técnicas e ferramentas.
Os programas de mentoria, corporativos ou individuais, são customizados conforme diagnóstico e planos de ação específicos, com duração e frequência modulares, por isso os valores de investimento são sob consulta.