Conselho de Estratégia e Execução Empresarial
O Mundo em transformação. Tecnologias cada vez mais modernas e inteligentes, onde rupturas e mudanças de hábitos de consumo nos provocam a repensar os negócios, reconstruir produtos e processos nas empresas
Indiscutivelmente, as empresas precisam acompanhar o ritmo das mudanças fora delas para serem competitivas.
Como se organizar para expandir?
Como competir neste acelerado mundo novo?
Como criar uma nova visão da organização que seja tecnologicamente inteligente, adaptável e abrangente quanto ao novo mundo em que vai operar?
Com o propósito das empresas de estarem preparadas para o crescimento exponencial, tornando-se ágeis, flexíveis, competitivas e lucrativas, Gerson Otto e Delton Batista criaram um programa de Conselho Estratégico e Execução Empresarial com visão interna e externa do negócio para orientar os Gestores das empresas.
Dentre os assuntos que serão abordados pelo Conselho:
- Analisar o atual mercado de atuação da empresa e entender este mercado para o futuro com cenários, tendências e discussões de posicionamento mercadológico;
- Analisar o portfólio de produtos e comportamentos de consumo;
- Definir os componentes competitivos para que a empresa se diferencie na nova economia;
- Elaborar planos de vendas e marketing, planos de operações e planos de desenvolvimento de novos produtos;
- “Execução” como diferencial competitivo na busca de resultados extraordinários;
- Formar uma cultura empresarial direcionada para o mercado, com foco nos clientes;
- Desenvolver e capacitar as Lideranças com o modelo de gestão aplicado.
Etapas do programa:
Ambientação na empresa;
Elaboração do Planejamento Estratégico de Execução anual com realinhamentos trimestrais;
Construção dos Contratos de Resultados de Gestores e Líderes;
Avaliação Mensal de Desempenho de Resultados Extraordinários (Mensal) com gestores;
Avaliação Mensal de Acompanhamento dos projetos de Inovação.
O Programa compreende:
Leitura prévia para alinhamento das lideranças:
• 6 Artigos de Vendas e Operações baseados na metodologia proprietária;
• Ebook Gestão Comercial e Gestão de Operações.
200 horas (10 licenças de 20 horas cada) com Conteúdos Digitais dos Programas de Desenvolvimentos:
Em Operações:
• S&OPE - Operações e Execução;
• Gestão do Futuro;
• Plano Tático de Execução;
• Gestão de Resultados - Perseguindo as Metas;
• Sequenciamento de Processos: Primeiro, Segundo, Terceiro...;
• Gestão de Know-How;
• A Fórmula da Organização;
• Líder 4.0 - Comece por Você;
• De olho nas Metas;
• Buscando Soluções para os Problemas.
Em Vendas e Marketing:
• Marketing e Vendas no Centro da Transformação;
• Propósito e Legado na Área de Negócios (Inspiração);
• Modelo Avançado de Gestão de Processos (Transpiração);
• Cultura Comercial de Alto Desempenho (Transformação);
• A Ciência das Vendas;
• S&OPE Gestão Comercial Integrada;
• Gestão do Futuro;
• Plano Tático de Execução;
• Gestão de Resultados - Perseguindo as Metas;
• Evolução nas Vendas B2B2C e o Novo Gestor
Comercial/Representante Comercial;
• Gestão de Know How;
• Administração Estratégica de Vendas I;
• Administração Estratégica de Vendas II;
• Prospecção Científica de Mercado e Aceleração de Vendas.
Seções online de Suporte dos roadmaps;
Seções online de Mentoria de Desempenho com o Grupo de
Gestão;
Seções Presenciais.
Fundamentos do Projeto Avançado em Operações:
Aumento da Produtividade;
Redução dos Estoques;
Melhoria na Qualidade;
Redução dos custos;
Redução do Lead time Produtivo.
Fundamentos do Projeto Avançado em Vendas e Marketing:
Aceleração das Vendas;
Agregar valor de Marca;
Ganho de Produtividade;
Sinergia Vendas e Marketing;
Prospecção e Ampliação da Capilaridade Comercial.
Termo de Confidencialidade:
Nossos contratos são regidos pelo modelo de NDA – Non
Disclosure Agreement – garantindo o sigilo e proteção de todas as
informações compartilhadas, como parte do nosso compromisso com as
regras e práticas da Governança Corporativa.
Vamos juntos criar um novo futuro?
