Quando as vendas são maiores que a capacidade instalada teremos muita dificuldade em cumprir os prazos de entrega, e com isso surgem os conflitos com os clientes. Já quando acontece o contrário, a capacidade instalada é maior que a venda nós temos custos elevados que prejudicam o desempenho da empresa e a sua saúde financeira.

Enxergar isso com antecipação e agir na solução do equilíbrio de Demanda X Capacidade instalada, faz parte das atribuições do Novo Gestor, que terá como ferramenta principal o S&OPE, que é uma metodologia totalmente inovadora, ensinada por nós.
A aplicação do S&OPE deve fazer parte da Gestão Empresarial e deve exercer uma função mais importante dentro do processo de gestão da empresa, pois diariamente os Gestores e Colaboradores tomam decisões, e tomar decisões certas no momento certo, é um dos benefícios da ferramenta S&OPE.

As principais vantagens promovidas pela Aplicação desta Ferramenta são:

- A Redução dos níveis de estoque;
- Ampliar a produtividade;
- Melhorar Qualidade;
- Reduzir o tempo de atendimento de pedidos;
- Reduzir Custos;
- O Trabalho em equipe; e
- Fornecedores que contribuem nos resultados de sua empresa.

Venha saber mais o que o “E” do S&OPE traz de diferencial para você como profissional e para sua empresa. Você está a um clique de começar!

Uma dica que é super importante para você! Ao comprar o Programa Completo de Desenvolvimento e Inovação em Operações você terá muitos benefícios:

- Tornar-se um novo profissional capaz de atingir resultados extraordinários e se diferenciar no mercado;
- Desconto podendo parcelar em até 12x sem juros;
- Os mais modernos conceitos em gestão para você aplicar na sua empresa ou no seu negócio;
- Ter um desenvolvimento completo na gestão de operações e se tornar um profissional diferenciado.

Objetivo do Curso

-Alinhar as áreas de vendas, desenvolvimento de produtos e operações;
-Identificar possíveis desalinhamentos entre vendas e operações;
-Criar cenários de planejamento;
-Desenvolver planos de vendas e operações voltados para os clientes;
-Buscar o engajamento das lideranças para o atingimento dos planos desenvolvidos;
-Criar disrupções nos processos existentes; e
-Tomar decisões coerentes entre as áreas e níveis hierárquicos para o objetivo comum.

A quem se dirige

Esse curso é voltado para profissionais que buscam alinhar o que há de mais atual na gestão de operações com a indústria 4.0, e a desenvolver visões estratégicas do negócio para entregar resultados diferenciados.

Requisitos

-Crença na importância pelo lifelong learning – aprendizado contínuo;
-Ser um entusiasta pela Gestão de Operações; e
-Estar aberto as inovações.

• Gestão de operações; S&OPE; Metodologia; PPCP; Gestão Empresarial; Experiências; Gerson Otto; Execução

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