Todo negócio, para se manter competitivo no mercado, precisa estabelecer metas e objetivos.
Independentemente da área em que atuamos, todos nós precisamos estabelecer metas e objetivos, seja na vida pessoal ou na vida profissional.

Para tanto, existem passos importantes que devemos seguir, dentre eles:

- Planejamento;
- Dedicação;
- Cooperação;
- Foco;
- Disciplina;
- Comprometimento;
- Confiança;
- Acompanhamento; e
- Motivação.

As barreiras que impedem as pessoas de alcançarem suas metas e objetivos são inúmeras, e elas podem ser de ordem emocional, mental ou ter origem em fatores externos, fora do seu controle.
Ao longo de nossa trajetória criamos ferramentas de fácil aplicação para o controle efetivo das metas. Essas ferramentas serão abordadas dentro do curso em forma de conteúdo e com a ajuda do nosso roadmap aplicável, onde explicamos o passo a passo e os requisitos para montá-lo de forma simples e eficaz. Tenha o controle das metas e objetivos da sua empresa, seja você um empreendedor ou colaborador, domine seu trabalho! - Você está a poucos cliques de começar.

Uma dica que é super importante para você! Ao comprar o Programa Completo de Desenvolvimento e Inovação em Operações você terá muitos benefícios:

- Tornar-se um novo profissional capaz de atingir resultados extraordinários e se diferenciar no mercado;
- Desconto podendo parcelar em até 12x sem juros;
- Os mais modernos conceitos em gestão para você aplicar na sua empresa ou no seu negócio;
- Ter um desenvolvimento completo na gestão de operações e se tornar um profissional diferenciado.

Objetivo do Curso

- Ensinar a construir metas de resultado;
- Engajar todos os colabades para uma cultura de atingimento e superação das metas;
- Criar um ambiente de proatividade;
- Tnar a empresa mais ágil e flexível;
- Ampliar a produtividade; e
- Tomar decisões velozes e coerentes.

A quem se dirige

Esse curso é voltado para profissionais que buscam alinhar o que há de mais atual na gestão de operações com a indústria 4.0, e a desenvolver visões de curto prazo. É bom que fique claro que apenas um planejamento de curto prazo não irá se concretizar se os planejamentos que o antecedem, como o de longo prazo, a gestão do futuro e médio prazo não fem bem sucedidos, afinal, trata-se de um processo integrado. Você pode saber mais sobre estes planejamentos anteries, no nosso site em “Soluções em Gestão de Operações”.

Requisitos

- Crença na imptância pelo lifelong learning – aprendizado contínuo;
- Ser um entusiasta pela Gestão de Operações; e
- Estar aberto as inovações.

• Gestão de Operações; Gestão Empresarial; Gerson Otto; Perseguindo as Metas; Transformação; Inovação

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